2007 年 1 月 9 日,蘋果 iPhone 正式發(fā)布。 2017 年 1 月 9 日,微信小程序正式上線。如果說蘋果改變了移動互聯(lián)網(wǎng)的硬件生態(tài),那么小程序將改變流量生態(tài)。當破壞性創(chuàng)新的新事物誕生時,人們依然會用被“原有主流價值網(wǎng)”過濾了的眼光去看它,就會覺得這有什么用、太不靠譜了。同時新事物一開始很不完善,也確實顯得不靠譜。你看,小程序不就是這樣嗎?
一、打造生態(tài)閉環(huán)的“必爭地”
雷軍所說的“小程序”會成為新一代應用分發(fā)入口,無疑是企業(yè)紛紛布局“小程序”的一個原因,但絕不是唯一。尤其是很多平臺巨頭等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)或正在布局“小程序”,背后還有更深層的原因。現(xiàn)實的例子已經(jīng)證明,“小程序”有助于一些企業(yè)和第三方平臺獲取用戶流量。某單車曾表示,其微信小程序打開率比較高,在初期就帶來了不錯的用戶量。根據(jù)目前手機廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的做法來看,“小程序”戰(zhàn)爭加碼很可能就是企業(yè)打造生態(tài)閉環(huán)、加固競爭壁壘的一種新方式。此次,馬云在“社交夢”破碎后又在小程序上死磕微信,打響“小程序”正面戰(zhàn)爭的一槍,原因可能與其各自構建的生態(tài)閉環(huán)有較大關聯(lián)。
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